CANDIDATOS A COMISION DIRECTIVA
PROPUESTAS
1.- Convocatoria para
lograr un Chaca para Todos: Permitir la participación en la acción y la
colaboración a todos los socios del Club que quieran aportar su esfuerzo y
dedicación para la recuperación institucional, mediante la conformación de
secretarías adjuntas, subcomisiones o espacios de trabajo que complementen, en
forma orgánica, la labor a desarrollar por las nuevas autoridades del
Club
2.- Auditoría inicial: Practicarla al momento de
la asunción de las nuevas autoridades para transparentar la situación económica
y financiera del club, con el consiguiente deslinde de responsabilidades y las
acciones que correspondan.
3.- Estatutos: Modificarlos previo
conocimiento y amplio debate que garantice la participación de todas las
agrupaciones reconocidas y del conjunto de la masa societaria, hasta lograr un
consenso mayoritario que de legitimidad a la reforma estatutaria que lleve a
Chacarita Juniors a convertirse en una institución moderna y con
adecuadas prestaciones para el socio.
4.- Socios: implementación de nuevas
categorías como el socio de fútbol o la cuota familiar por ejemplo, que ayude a
la incorporación de nuevos asociados y que entre todos podamos transitar el
camino de la recuperación y la sustentabilidad de nuestro Chaca.
5.- San Martín o Capital
Federal?:
Terminaremos con esta falsa disyuntiva. Chacarita es de todos, de los que
vivimos tanto en San Martín como los de la ciudad de Buenos Aires lugar de su
fundación. Cada lugar aportó a la historia de Chaca y así la mantendremos,
trabajando para la comodidad de nuestros socios allá donde ellos estén, por lo
que se implementará para comodidad de los Socios, la habilitación de una
Subsede, en San Martín.
6.- Dinero, Negocios…: Perseguir y redoblar
esfuerzos para que “todos los ingresos que genere Chaca sean de Chaca”,
lo que implica la eliminación de todos los “kioscos” generadores de dinero en
manos ajenas al club.
7.- Otros Ingresos: Revisión, Reactivación,
Renegociación si correspondiere de los contratos publicitarios para ampliar la
generación de ingresos genuinos.
8.- Divisiones Inferiores: Es la inversión motora de
la renovación estructural que queremos para el fútbol grande. En Chacarita debemos
lograr que los jugadores sean (pertenezcan sus pases o derechos federativos)
del Club Atlético Chacarita Juniors y no de terceros o intereses ajenos
al club.
9.- Fútbol profesional: Integración en un
plazo de cuatro años de un plantel 75% proveniente de las
divisiones inferiores, y los que no lo sean, con una participación definitiva
de sus derechos a favor del club, no menor al 50%. Así, los préstamos
serán una inversión a favor de Chaca y no marketing gratis a favor de
inversores, intermediarios u otros intereses que no sean los del Club.
10.- Futbol en Paz Para
Todos: Con
la implementación del socio de fútbol y otras medidas, se podrá individualizar
a todo aquel que ingrese al estadio. Toda conducta inapropiada y/o perjudicial
para con los intereses del club o del conjunto social será castigada con la
máxima sanción que permitan los estatutos o la normativa legal que corresponda.
11.- Estadio: En un plazo que sea
razonable se terminará la tribuna visitante y las obras civiles complementarias
que permitan su habilitación. Llamaremos a concurso de ideas para las etapas
que a la fecha no cuentan con una financiación sustentable.
12.- Actividades
sociales y deportivas extra futbolísticas: fomento de la
descentralización presupuestaria a las distintas subcomisiones con
rendición mensual de entradas y salidas.
13.- Ámbito
educativo:
Reactivación de las negociaciones con el gobierno de la provincia para la
puesta operativa del Instituto Educacional Chacarita Juniors en las
instalaciones del estadio.
14.- Boletín de información para
el asociado con el análisis trimestral de la situación patrimonial (ingresos,
gastos, deudas y créditos) con el detalle necesario para que el socio esté
informado del acontecer de la
Institución.
15.- Utilización de las redes sociales
como canal de comunicación con todos los asociados. Recepción de críticas,
apoyos, sugerencias y planes que colaboren con el desarrollo institucional del
club.
16.- Ámbito Sanitario: Iniciar las
negociaciones con el Municipio de San Martín, para la puesta operativa de un
Centro de Salud como ser un Hospital de Día, en las instalaciones del
estadio, dadas las carencias de la comunidad de Villa Maipú.
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